100 Most Iconic Shots of All Time
Sweat The Small Stuff
Tüm şirketlerin detaylardan sorumlu bir yöneticiye ihtiyacı var.
Traditional Marketing vs Growth Hacking
Yeni Akım Dijitalleşme – Nathalie Nahai
In Turkey – 2014 by Vincent Urban
Vincent Urban’ın muhteşem Türkiye videosu.
Detay bilgi için şuraya, diğer video ve fotoğrafları görmek için aşağıda hesaplara bakabilirsiniz.
http://instagram.com/vincenturban
Gartner Digital Marketing Transit Map
Dijital pazarlama için ihtiyacınız olan herşey Gartner’ın aşağıdaki haritasında mevcut. Gartner’ın sayfasında ilgili butonlara tıklayarak haritanın her bir yolunu da filtrelebiliyorsunuz.
#Socialnomics 2014 by Erik Qualman
Çevik Süreç (Agile Process): Değişiklik Yönetimi
Hepimiz projelerimizde aynı sıkıntıyı yaşarız. Değişiklik taleplerinin sonraki versiyonlara atılması veya analizde olmaması nedeniyle reddedilmesi. Özcan Acar‘ın Çevik Süreç (Agile Process) makalesinde, Agile Menifesto’da yer alan ilgili prensip bunu çok güzel açıklamış.
Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer’s competitive advantage.
Yazılımın ilerleyen dönemlerinde gelse bile talep edilen değişiklikler hoş karşılanmalıdır. Çevik süreçler, değişiklikleri müşterinin rekabetteki avantajını korumak ve sağlamak için kullanırlar.
Geleneksel yazılım metotlarının uygulandığı projelerde mimarinin ve planlamanın büyük bir bölümü implementasyon öncesi oluşturulur. Yazılım, hazırlanan planlardan sapmadan gerçekleştirilir. Bu müşteri tarafından talep edilen değişikliklerin göz ardı edilmesi anlamına gelmektedir. Böyle bir sürecin sonunda müşteri isteklerini tatmin etmeyen ve müşterinin piyasadaki rekabet kabiliyetini sınırlayan programlar oluşur. Bunu engellemek için her zaman müşteriden gelen değişiklik taleplerinin implementasyon esnasında dikkate alınması gerekmektedir. Değişiklik ne zaman gelirse gelsin, implementasyon bu değişiklik doğrultunda adapte edilebilmelidir.
Makalenin tamamını okumak için buraya tıklayınız.