Çevik Süreç (Agile Process): Değişiklik Yönetimi

Hepimiz projelerimizde aynı sıkıntıyı yaşarız. Değişiklik taleplerinin sonraki versiyonlara atılması veya analizde olmaması nedeniyle reddedilmesi. Özcan Acar‘ın Çevik Süreç (Agile Process) makalesinde, Agile Menifesto’da yer alan ilgili prensip bunu çok güzel açıklamış.

Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer’s competitive advantage.

Yazılımın ilerleyen dönemlerinde gelse bile talep edilen değişiklikler hoş karşılanmalıdır. Çevik süreçler, değişiklikleri müşterinin rekabetteki avantajını korumak ve sağlamak için kullanırlar.

Geleneksel yazılım metotlarının uygulandığı projelerde mimarinin ve planlamanın büyük bir bölümü implementasyon öncesi oluşturulur. Yazılım, hazırlanan planlardan sapmadan gerçekleştirilir. Bu müşteri tarafından talep edilen değişikliklerin göz ardı edilmesi anlamına gelmektedir. Böyle bir sürecin sonunda müşteri isteklerini tatmin etmeyen ve müşterinin piyasadaki rekabet kabiliyetini sınırlayan programlar oluşur. Bunu engellemek için her zaman müşteriden gelen değişiklik taleplerinin implementasyon esnasında dikkate alınması gerekmektedir. Değişiklik ne zaman gelirse gelsin, implementasyon bu değişiklik doğrultunda adapte edilebilmelidir.

Makalenin tamamını okumak için buraya tıklayınız.

Reklamlar

Proje Yönetimi (SMA 7.4)

Kadir Has, Sosyal Medya Akademisi 7. hafta 4. ders

Yiğit Kalafatoğlu, @yicit: Proje Yönetimi

Proje: Kesinlikle bitiş tarihi olan ve daha önce yapılmamış özgün olan bir çalışmadır. İstenilen iş istenilen zamanda çıkarsa, başarılı bir projedir. Proje geçicidir, özgündür.

Projelerin birleşiminden program ortaya çıkar. Proje içinde belirtilen kilometre taşları bizim can simidimizdir, genellikle önemli bir ara çıktının tamamlanması halidir.

Web sitesi projesi: Tasarım > ara yüz kodlaması > arka yüz kodlaması > admin paneli, kilometre taşları için uygun yerler olabilir.

Okumaya devam et

PMP Sınavı Türkçeleşiyor

PMP (Project Management Professional) sınavının Türkçeleştirilmesi PMI (Project Management Institute) tarafından Mayıs 2010’da başlatılmıştı. Ocak 2011 itibariyle de sınavın Türkçe yapılması bekleniyor.

Sınava hazırlanmak için PMBOK® (Proje Yönetimi Bilgi Birikimi Klavuzu) Türkçe kitabından veya eğitimlerden yararlanabilirsiniz.

Ben şu an için kitapla yetiniyorum.